2023年12月29日，学校召开2023年“队伍建设年”工作总结暨2024年人才引进工作会议，校党委书记王建颖，党委副书记、校长王敏出席会议并讲话，党委副书记施仲军主持会议。

王建颖从四个方面总结了2023年学校人才工作的特点：一是有力度，举全校之力，加大了人才引进工作力度；二是强支撑，经过连续的引才工作实践，学校已基本形成支撑学校高质量发展的人才制度体系；三是创新高，2023年新入职博士达到学校历史新高，初步完成了学校年度引才目标任务；四是聚共识，全校对人才的重要性逐步达成共识，持续形成人人重视人才、人人尊重人才、人人争做人才的良好氛围。

王建颖对进一步做好人才工作提出六个方面的要求：一是要加强人才工作顶层设计，要充分结合学校人才队伍建设需要，制定人才中长期发展规划。二是要不断提升“引才之技”，要结合财经类院校学科特色，持续创新引才思路、方法、举措，通过细致入微的工作，不断增强引进人才对学校的认同感、归属感，并持续加强人才榜样宣传力度，努力营造敬才爱才，争做人才的良好氛围，使人才感受到云财是一所有情怀、有温度的大学。三是要落实好“育才之举，既要加强对外部人才的引进，也要重视现有人才的培育，尤其要持续关注教学型、科研型、管理型3类支撑学校健康发展的人才培育。四是要持续提高“聚才之策”，要加强对人才的教育引导，让优秀的人与更优秀的人共事，努力形成比学赶超、人人争做人才的良好氛围。五是要强化“用人之道”，把合适的人放在合适的位置、合适的赛道，用其所长、避其所短。六是要坚持“管才之要”，对人才既要“厚爱”也要“严管”，要把好人才引进政治关，加强对人才的政治引导，努力培育人才的家国情怀、责任担当，要持续强化人才考核评价，重视人才成果转换和绩效产出。

结合学校人才工作取得的成效、面临的形势及存在问题，王敏强调，一是要充分认识到学校师资队伍建设的紧迫性问题。2025年学校将面临本科教育教学审核评估，未来几年，还将面对“60后”教职工相继退休的巨大压力，如何确保专任教师总量不下降并适度增长，是全校教职工必须共同努力实现的目标。二是要持续加强人才队伍质量建设。要结合学科专业建设任务，持续推进教师教学技能竞赛、教学名师、一流课程申报等工作，努力提升人才教学科研能力，实现教研互进共长。三是要突出目标导向，有规划、有重点开展好2024年人才引进工作。各教学科研单位要做好所在单位的人才队伍建设规划，从学科、专业规划入手分析人才引进工作重点，加强人才政策宣传力度，提高人才引进效益，努力引进政治强、品德好、成果优的高质量人才。四是要持续改善学校人才管理服务质量和水平。“一个单位环境好不好，新进人员最有发言权。”全校各单位和各级领导干部要真正从事关学校未来发展的战略高度关注人才工作，不断创新人才服务保障制度，努力提升人才服务质量和水平，形成敬才爱才的良好氛围。王敏指出，2024年既是学校本科教育教学审核评估的关键年，也是人才队伍建设上台阶的关键年，全体干部职工必须加倍努力，共同做好2024年人才队伍建设工作，确保顺利完成人才引进目标任务。

施仲军要求，各单位各部门要迅速行动起来，及时传达学校人才工作会议精神，进一步明确工作职责与任务分工，列出“时间表、施工图”，细化工作措施，明确列出每周、每月、每季度人才工作任务清单，切实把学校安排部署的各项工作落到实处。要积极创造良好环境留住、用好新引进的优秀年轻博士，确保人尽其才、才尽其用。对于新引进人才，各单位要及时帮助其尽快融入教学科研活动，认真思考和谋划如何留住人才、用好人才。2024年人才引进工作要进一步加强校院二级联动，不断加大学校人才政策宣传，主动“走出去”找人才、引人才，尤其是引进高层次人才。

党委人才工作领导小组办公室汇报了学校2023年“队伍建设年”工作情况，并就进一步做好2024年人才引进工作进行安排；金融学院、旅游与酒店管理学院交流了2023年人才引进工作经验；科学技术处交流了人才科研成果审核、配套科研项目支持及组织人才论坛等方面的工作情况；物流与管理工程学院、马克思主义学院汇报了2023年人才引进工作情况。

学校党委人才工作领导小组成员单位负责人、各教学科研单位党政负责人、人才招聘专员等70余人参加会议。