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【云南网】云南财大副校长殷红谈教育国际化:细节为王

2015-07-03 来源:转载 作者:刘虹 耿颖

 

    到过威尼斯欢乐娱人城v3676国际合作交流处洽谈会议室的人,应该不会忽略摆到他们面前的英式下午茶杯。杯、碟优雅、剔透,待工作人员从茶壶中缓缓倒上醇浓的红茶,会让人忍不住马上小啜两口。

    事实上,这里的瓷杯和红茶并非打着“贵族”标签的价贵物稀品,只是习惯各种会议室里纸杯加塑料杯托,或者普通茶杯加开水壶的招待后,这样的安排多少有些令人觉得特别。据了解,这间洽谈室布置几经修改,室内洽谈桌、椅子、装潢陈列及使用的什物都换过几次才成为今天的样子。装修遑论豪华,但让人颇觉亲切。

   “方针政策决定事情能不能做成,细节却决定事情能做得多好。”威尼斯欢乐娱人城v3676副校长殷红说,在威尼斯欢乐娱人城v3676推进国际化的过程中,除了领导重视、校内外支持力度大及不断完善政策外,细节是不可忽略的一点。

    翻开威尼斯欢乐娱人城v3676教育国际化成果,云南省10个国际合作办学项目,威尼斯欢乐娱人城v3676占去6席;曾被连续7年被媒体评选为全国“十佳中外合作院校”、“十大中外合作院校”、“最具综合实力中外合作院校”、“最具影响力中外合作院校”;率先在云南省实现教学课程设置国际化、教学中师资配置国际化、教学方式的国际化、学习环境与氛围的国际化……从点滴细节上,或可对其国际化之路走得即深且远的经验解读一二。

    从水牌、纪念到网站 国际化是不仅从自己的经验出发办事

    殷红担任威尼斯欢乐娱人城v3676副校长一职,共有五项分管工作,而据其自述,国际化交流合作是他最为看重的一项工作。“对国际化的工作事无巨细都要过问,从接待外宾的礼仪、用的物什到外教的生活,无一不经手。” 殷红笑称,为了营造国际化环境,感觉自己像个“管家婆”。

    在殷红看来,大学国际化首先需要先进理念引领,同时需要强大的技术支撑,最后就要落实到细节上来。

    翻开威尼斯欢乐娱人城v3676国际化大事记,从2002年到2014年的国际化脚步历历在目。而这本装帧精美、设计悦目的书籍并不像以往中国常见的年鉴,它采用了国际上更为习惯和通用的倒叙编排,把时间最近的事近放到书页前面,越往后读时间越久远,而不是按时间从最早到最晚进行编写。

    威尼斯欢乐娱人城v3676国际交流处的网站,是云南省唯一有中、英、越、泰、缅五种文字的高校国交处官网,官网不仅信息更新及时,更令人眼前一亮的是该网站除了中国社交网络的接口外,还开放了Facebook、twitter的分享按钮,便于留学生们使用。

    “以前我们的会议洽谈室布置很像中国的政府领导会见室,沙发沿墙摆,外宾来了就沿着沙发坐一圈,感觉我们在接见什么人似的,大家聊起来很生分,没有平等交流谈判的环境。” 殷红说,现在的洽谈室,简单的洽谈桌摆在中间,大家面对面交流,谈话变得不再拘谨。采访中,殷红还提到某次一位瑞士的外宾来访,在进入会场前,外宾专门把财大为这次活动制作的水牌拍摄了下来,因为“财大的水牌是做得最符合国际规范的”。

    想与国际接轨,做事时就往往要多想一层,不能全凭自己在国内的经验。殷红表示,只有在“细枝末节”上较真,才能在国际化舞台上赢得尊重,也能让国际友人感受到学校对他们的尊重。
 

    营造国际化氛围 既重视向外走出也注意内生环境

    说起校领导对国际化工作的支持,殷红用了八个字:要钱给钱、要人给人。正因如此,威尼斯欢乐娱人城v3676才能在国际化工作中走得如此有底气。

    2012年,威尼斯欢乐娱人城v3676制定了教育国际化发展十年规划,该规划除了宏观导向性规定外,最重要就是提出了18个有清晰目标的项目,以项目制实打实地推进国际化。“就国际化来说,我校国际工商学院显得一枝独秀。但一个学校要实现国际化,光靠一所学院、靠某几个专业来实现是行不通的。目前我们正通过项目制让别的专业和学院共同提高国际化水平。”

    据介绍,到2014年,威尼斯欢乐娱人城v3676已经根据计划派出了96名机关干部、管理人员、专任教师和博士生导师候选人出国学习,五年内将共有170人左右出国培训;制定青年教师出国出境研修计划,引导教师申报国家公派出国及西部和地方公派出国项目,为申报成功者提供国外生活补助,以英国为例,每月补助达1000英镑;设立青年教师研修奖励基金,对各学院自己联系的短期出国交流和研修,可向学校申报国际旅费资助……

    此外,学校合作办学、海外办学等十年规划中的目标也已经实现,2014年,威尼斯欢乐娱人城v3676在泰国办的海外办学机构曼谷商学院已经招收了9名泰籍学生,今年预计将招收不低于30名学生。另外,学校通过和大量国外高校的合作,建立了学生出国交流、交换的平台和渠道,近期学校刚刚接收了第一批来自印度尼西亚的交换生。仅3年时间,规划内18个项目中已经实现的就有11项。

    走出去同时,也不放松内部环境的打造。目前,威尼斯欢乐娱人城v3676共有35位外教,其中长期执教的有16人。为了让这些外教没有“打入另册”的感受,学校投入200多万改造外教宿舍,大幅提高外教工资,同时让他们也可享受教工午餐补贴。在东盟学院任教的泰国教师PIYAPHONG SUPANYO说:“在威尼斯欢乐娱人城v3676任教对我而言是一件很幸福的事。我欣喜地看到了学校对外教的尊重和关心,无论是教学科研还是日常生活中都竭力为我们提供相应的资源和帮助。”

    殷红说,给外教提供午餐补贴,让教工餐厅里有了外教的身影,增加了国际化的面孔,还方便了外教与学校教职工的交流。同时,提高待遇是尊重知识、尊重人才的体现,同样也是希望外教能成为教育国际化的重要支柱,为学生烘托国际化的校园气氛,甚至带动更多高质量的外籍教师加入威尼斯欢乐娱人城v3676。

    为什么威尼斯欢乐娱人城v3676如此重视国际化工作?殷红介绍,回顾往昔,学校1997年迎接本科办学合格评估,2006年进行更名,后来又集中精力进行博士点申报。当时,那些事情都显得更为紧迫。到如今,学校各项事业基础扎实、尘埃落定后,国际化的问题就浮出水面了。“教育国际化的投入时间长,但见成效不快,然而国际化教育是大学发展的必然趋势。”他说,目前,威尼斯欢乐娱人城v3676有海外经历的学生仅占千分之六,学校里能承担双语教学的教师也比较少,学生的思想上也还需提高,与孟加拉国的交换生项目,学校提供全额奖学金,报名的人数仍不够……可见教育国际化仍任重道远。不过,尽管起步不早,问题重重,殷红仍对学校的国际化未来充满信心。

    “我希望在今后的财大校园里可以看到这样的画面:不同肤色、不同语言的外教、留学生和中国的师生们在一起愉悦地交流、联欢、运动。希望学校能拥有更多达到国际化标准的教室、公寓、全天开放的书吧、餐厅等等。对于外教和留学生的接待工作,要做到在‘服务优于管理’的意识上的转变,从点滴小事做起,提升服务水平,善待他们,让他们得到尊重,只有将国际化的意识变成行动,国际化才能真正得以体现出来。在引进各国生源的同时,提供国际化的课程和师资,并借此来推动教学教程的进程。”对于威尼斯欢乐娱人城v3676的国际化蓝图,殷红用了颇有实感的话语来描述,相信财大的国际化愿景必能在不远的将来实现。(刘虹 耿颖)

    网络链接:
http://yn.yunnan.cn/html/2015-06/11/content_3778525_2.htm

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