张萍围绕“财务的今生”“财务的未来”“财务人员的职业规划”“财务管理助力企业发展”四个方面展开。她对比了财务会计与管理会计的区别，详细讲解了公司业务流程和组织架构、财务岗位设置以及专业素质和能力等内容。针对现在的财务环境，张萍认为只做单纯的会计审计是不足的，企业要不断提升自己的战略分析能力，才能不被财务环境所淘汰。在“财务的未来”这个问题上，张萍提出要培养数字化核心技能，包括基本数字素养、技术知识等，建立不断学习、放空和再学习的新思维，从而建立多元化知识体系以应对环境的不断变化。张萍针分享了财务人员的职业规划与财务管理助力企业发展两个方面的看法，建议同学们通过积累工作实践经验、参与社会活动、提升文凭等来提升自身技能，从而增强竞争力。